Project De-Risk

AUFTRAGSKOSTEN UND PROJEKTVERFOLGUNG ProjectDeRISK, einfach zu bedienendes, integriertes ERP-System für Auftragskosten und Projektverfolgung. Es bietet verbesserte Genauigkeit, Standardisierung und Automatisierung in Form von VIRTUELLEN ASSISTENTEN FÜR PROZESSE, SCHÄTZUNG, CRM, TERMINPLANUNG, BAU UND BUCHHALTUNGSMANAGER. Branchenführende Konsolidierung, Integration und Funktionalität steigern die PRODUKTIVITÄT VON BACK-OFFICE UND AUFSICHTSPERSONAL durch Nutzung von Take-off-Tools, Kostenvorlagen, automatischer Auftragsgenehmigung und automatischer Ausführung repetitiver Verwaltungsaufgaben. Das System bietet auch automatisierte BERICHTERSTATTUNG über benutzerdefinierte, VERZÖGERTE EINZELAUFGABEN an den zuständigen Manager und automatischen NEUABLAUF DES PROJEKTPLANS. Die Struktur des Login-Zugangs zu wichtigen Dokumenten auf den ProjectDeRISK-PORTALEN stellt sicher, dass notwendige Dokumente den relevanten Beteiligten jederzeit verfügbar, unterschrieben, gespeichert und bei Bedarf geliefert werden. Geschäftsprozessintegration ProjectDeRISK ist für den einfachen Import aktueller Materialpreise und Spezifikationsdaten von verschiedenen Websites konzipiert. In den meisten Fällen kann ProjectDeRISK in die bestehende Buchhaltungssoftware integriert werden. Die meisten Bildschirme können leicht in vertraute Terminologie und übliche Bauprozesse umgewandelt werden. Arbeiten von zu Hause und mobile Geräte werden ebenfalls unterstützt. ZAHLUNGSGENEHMIGUNGEN sind benutzerdefiniert und mit Bestellungen, Arbeitsplänen, Echtzeit-Fortschrittsberichten, Arbeitsinspektionsaufgaben und Drittzertifizierungen verknüpft. Bestellungen, Ansprüche, Vertragsdokumente und Sicherheitspläne werden automatisch aus der Dokumentenbibliothek an die login-geschützten SUBUNTERNEHMER-, LIEFERANTEN- und KUNDENPORTALE gesendet. 30 Jahre Entwicklungsgeschichte ProjectDeRISK wurde über 30 Jahre kontinuierlich entwickelt, getestet und verbessert, ohne einen einzigen Jahresverlust, von einem Bauunternehmen mit über 100 Mio. $ Umsatz. Es ist für automatisierte Terminplanung und Effizienz bei der Neuplanung konzipiert, kann Vertriebsprozesse, Kostenschätzung, Kundenkommunikation standardisieren und automatisiert Dekor- und Farbauswahl, was Fehler reduziert und Margen verbessert. Die Bindung von Subunternehmern und Bauzeiten kann durch kritische Pfad-basierte Zeitplanvorlagen verbessert werden, die leicht an unvermeidliche Änderungen angepasst werden können. Schlecht getimte und falsche Materiallieferungen können ebenfalls reduziert werden. Die durch die Aufsichtspersonen eingesparte Zeit kann für zusätzliche Inspektionen genutzt werden, was zu verbesserter Baustellensicherheit, Qualität und Kundenzufriedenheit sowie geringeren Gemeinkosten führt. Basissoftware: Keine Vorauszahlungen. Keine Laufzeitverträge. Kein Datenverlust. Die Lizenzierung von ProjectDeRISK erfordert keine nennenswerten Vorauszahlungen oder feste Laufzeitverträge, 40 US-Dollar pro Monat und aktivem Projekt zusätzlich zu den aktuellen Dienstleistergebühren und SMS-Diensten, die einige Funktionen ermöglichen. Die extrem niedrigen Kosten sind im Vergleich zu den häufig genannten 1 % bis 4 % des Gesamtumsatzes für weniger effektive Softwarelösungen günstig. Automatisierung im Backoffice und Produktivitätssteigerungen allein sollten eine erhebliche Rendite auf die 40 US-Dollar pro Monat pro Auftrag in einer voll integrierten CRM-, Auftragskosten- und Projektverfolgungssoftware bringen. Wichtig ist, dass Benutzer das System jederzeit starten, stoppen oder wieder starten können, z. B. für Service- und Garantieverfolgung; die Anzahl der Projekte liegt vollständig beim Benutzer, alle Daten bleiben im Besitz des Benutzers und sind verfügbar, auch wenn das Projekt inaktiv ist.