Asahi apunta a restaurar la logística para febrero tras ciberataque

El Grupo Asahi de Japón se ha fijado como objetivo restaurar sus operaciones logísticas a la normalidad para febrero del próximo año, tras un ciberataque significativo ocurrido a finales de septiembre. Este ataque interrumpió gravemente múltiples aspectos de su cadena de suministro, lo que llevó a una suspensión generalizada del envío y procesamiento de pedidos. Sin embargo, Asahi ha advertido que no todos los productos estarán listos para el envío en el plazo previsto. El gigante de las bebidas, conocido principalmente por su cerveza insignia Super Dry, reveló que la información personal de aproximadamente 1,52 millones de clientes podría haberse visto comprometida durante la intrusión cibernética.\n\nAdemás de los datos de los clientes, información sensible relacionada con 114,000 contactos así como 275,000 empleados actuales y anteriores y sus familias podría haberse expuesto. A pesar de esto, Asahi afirmó que ninguno de estos datos ha aparecido públicamente en línea. El ciberataque provocó interrupciones en sectores operativos críticos, incluyendo el procesamiento de pedidos, envíos y centros de llamadas. Este incidente posicionó a Asahi entre un número creciente de empresas globales atacadas por hackers, con incidentes similares a principios de este año que afectaron a empresas notables como Jaguar Land Rover, que tuvo que detener operaciones en sus fábricas, y Marks and Spencer, que suspendió pedidos en línea.\n\nComo consecuencia de la interrupción, Asahi pospuso la publicación de sus ganancias anuales completas a más de 50 días después del cierre de su año fiscal, que termina el 31 de diciembre de 2025. La compañía también había retrasado la publicación de sus ganancias del tercer trimestre, inicialmente programada para el 12 de noviembre, llevándola a más de 45 días después del cierre del trimestre el 30 de septiembre. En una rueda de prensa en Tokio, el CEO Atsushi Katsuki reconoció que la empresa anticipa una disminución en sus resultados financieros pero mantuvo que su estrategia de gestión a medio y largo plazo permanece sin cambios.\n\nEl impacto operativo se extendió al nivel del mercado, donde las bebidas de Asahi se volvieron escasas en restaurantes, bares y tiendas minoristas japonesas. No obstante, la compañía logró reanudar la producción en seis fábricas nacionales dentro de la semana siguiente al ciberataque. A pesar de reanudar la fabricación, las ventas de octubre para las tres principales divisiones nacionales de bebidas y alimentos de Asahi reportaron una disminución que oscila entre el 10 por ciento y hasta el 40 por ciento en comparación con el mismo mes del año anterior.\n\nEl grupo de ransomware Qilin se atribuyó públicamente la responsabilidad del ataque el 9 de octubre. El CEO Katsuki también confirmó que Asahi se ha negado a pagar cualquier rescate exigido por los atacantes. El grupo continúa trabajando para restaurar las operaciones normales mientras aborda las vulnerabilidades de seguridad expuestas por el incidente. El ataque no solo interrumpió las cadenas de suministro sino que también destacó los crecientes riesgos de ciberseguridad que enfrentan las grandes corporaciones a nivel mundial.