Meta、メタバース従業員にAI活用で「5倍速く進める」よう指示

Metaの経営陣はメタバースチームにおけるAI導入を強力に推進しており、同社のメタバース担当副社長ヴィシャル・シャーは従業員に対し、AIツールを使って作業を5倍速く進めるよう促しています。404 Mediaが入手した内部メッセージで、シャーは目標が単なる5％の効率向上ではなく、生産性を5倍に飛躍させることだと強調しました。彼はこのアプローチを「Metaverse AI4P」—生産性のためのAI—と呼び、AIは新奇なものではなく日常的な習慣になるべきだと述べました。つまり、エンジニアからプロダクトマネージャー、デザイナーまで全員がAIを使ってプロトタイプ作成、バグ修正、ワークフローの高速化を行うべきだということです。\n\nシャーのメッセージは、AIをすべての主要なコードベースとワークフローに深く統合する必要性を強調しました。彼は、アイデアを迅速にプロトタイプ化し、数週間ではなく数時間でフィードバックを得られる未来のビジョンを描いています。Metaはメタバースに巨額の投資をしているものの、製品は時間とリソースの大きな消耗となっており、これまでのところ利用者は少数です。CEOのマーク・ザッカーバーグは、今後1年から1年半でAIエージェントがMetaのコードの大部分を作成すると予測しており、最近では採用候補者がコーディングテストでAIを使用することも許可しました。\n\nしかし、このAI推進は従業員の間に不安も生んでいます。従業員はAIを受け入れるだけでなく、それを使って生産性を劇的に向上させることが求められているという懸念が高まっており、人間だけの作業ではもはや十分でないという暗示を含んでいます。この圧力はテック大手の広範な傾向を反映しており、例えばAmazonのCEOアンディ・ジャシーも最近、AIによる効率化が近い将来の人員削減を意味すると警告しています。\n\nコーダーからはAI生成コードの品質と保守性に関する問題も指摘されています。多くのエンジニアは、バグが多くドキュメントが不十分なAI作成コードを解読し修正する「ベビーシッター」のように感じており、これを「バイブコーディング」と呼んでいます。この現象は、技術的負債や理解困難を生み出し、ソフトウェアの信頼性と保守性を損なうとして批判するブログも生まれています。\n\nこれらの課題にもかかわらず、シャーはMetaのメタバースチーム内でのAIの急速な導入を期待しており、年末までに80％の従業員がAIを使用することを目指しています。彼は今後のトレーニングセッションや「Metaverse AI学習の日」イベントを挙げ、AIツールのスキルと慣れを高める計画を示しました。最後に、チームに時間を割き、実験し、学びを共有するよう促し、生産性の飛躍を単なる小さな調整ではなく、仕事の根本的な再考として位置づけました。\n\nMetaの広報担当者は、AI統合が最優先事項であり、従業員の日常業務を支援するためにAIを活用することに注力していると確認しました。これは、業界全体で競争力を維持するためにAIをワークフローに組み込む動きと一致しており、雇用やコード品質の長期的影響に関する課題や不確実性がある中での取り組みです。