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Para a maioria das organizações que lidam com grandes populações de contratantes, a tarefa de garantir a conformidade contratual é assustadora. Simplesmente não há pessoas suficientes para controlar adequadamente a força de trabalho. Os supervisores estão sobrecarregados e mal têm tempo para assinar as folhas de ponto ou aprovar um email. As aprovações são dadas apenas para que os fornecedores possam ser pagos. Não existem processos de negócios prévios para verificar se os termos do contrato estão a ser cumpridos. Os administradores de tempo e supervisores, tanto do proprietário como do contratante, não sabem se os termos que cobrem horas extra, horas duplas, correspondência de competências e ofícios, taxas horárias e mais estão a ser seguidos. A falta de capacidade para impor a conformidade contratual é uma segunda causa raiz de pagamentos em excesso em empresas de manufatura.\n \n\n Track automatiza a conformidade contratual. Mantém uma versão eletrónica dos termos e condições na base de dados e aplica-os às horas registadas durante o turno. As exceções são destacadas e não processadas automaticamente até que um supervisor as reveja e aprove.\n \n\n Track aplica a melhor prática de alocar 100% das horas de mão de obra contratual, independentemente de o contrato ser T&M, Soma Global ou Taxa Unitária. Alocar 100% das horas de mão de obra garante que os custos não são alocados duas vezes e fornece um excelente histórico de trabalho. Os dados históricos do esforço real para projetos específicos tornam-se informações inestimáveis ao planear trabalhos futuros. É mais fácil escolher que tipo de contrato usar para projetos específicos quando há uma compreensão clara do esforço real necessário para completar o projeto.

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